가치사슬 이란 무엇인지 알아보겠습니다

가치사슬 이란 무엇인지 알아보겠습니다. 가치사슬 이란 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여 가치를 창출하는 방법을 설명하는 개념입니다. 이 개념은 마이클 포터가 제안한 것으로, 기업의 경쟁력을 이해하고 강화하기 위해 사용됩니다.

가치사슬 이란 무엇인지 알아보겠습니다

가치사슬은 크게 두 가지 주요 활동으로 나눌 수 있습니다. 첫째는 주요 활동으로 제품이나 서비스의 생산과 관련된 직접적인 활동입니다. 여기에는 원자재 조달, 생산, 마케팅, 판매, 고객 서비스 등이 포함됩니다. 이들 활동은 직접적으로 가치를 창출하며 고객에게 제공되는 최종 제품이나 서비스의 품질과 효용성을 결정합니다.

둘째는 지원 활동으로 주요 활동을 지원하여 가치를 더 높이기 위한 활동입니다. 지원 활동에는 인적 자원 관리, 기술 개발, 조달, 인프라 관리 등이 포함됩니다. 이들 활동은 주요 활동이 효율적으로 이루어질 수 있도록 도와주며 전체 가치사슬의 효율성을 높이는 데 기여합니다.

가치사슬 분석을 통해 기업은 자사의 활동이 어떻게 가치를 창출하고 있는지 그리고 어떤 부분에서 개선이 필요한지를 파악할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 경쟁 우위를 확보하고 고객에게 더 높은 가치를 제공할 수 있는 전략을 개발할 수 있습니다. 가치사슬의 각 단계에서 발생하는 비용과 가치 요소를 이해하는 것은 기업의 성공적인 경영에 필수적인 과정입니다.

가치사슬 이란

이상 가치사슬 이란 무엇인지 알아보았습니다.